Digitalisation des process, évolutions réglementaires, déploiement de l’IA… Les directions juridiques doivent repenser leur fonctionnement sans transiger sur leurs exigences de maîtrise du risque.
La technologie accompagne naturellement ce mouvement. Pourtant, sur le terrain, elle ne garantit pas à elle seule la réussite d’un projet. Elle peut répondre au cahier des charges, être implémentée dans les temps et, quelques mois plus tard, rester peu utilisée.
Faut-il pour autant y voir un problème avec la technologie ? Pas nécessairement. Entre le déploiement d’une solution et son adoption, se joue une autre dimension : le facteur humain. Le véritable enjeu n’est donc pas de choisir le bon outil, mais de s’assurer qu’il soit réellement utile et adopté par les équipes.
https://www.village-justice.com/article ... SS_Reseaux
Transformation des directions juridiques : le vrai frein n’est pas la technologie.
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Markhoff
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